影片行銷的時代崛起,連國小生都會用手機拍拍剪剪,為什麼一支影片的費用動輒就要數萬、甚至數百萬元?看似簡單的影片,其實需要大量的時間、人力與經驗….
接案製作的過程中,我們最常遇到的第一個問題就是:「請你們拍一支片要多少錢?」。
老實說這比我們導演在哲學系讀書時的期末考申論題還難,因為一支專業影片的製作,背後可能要執行的內容實在是太多了!影片是否需要請演員、是否需要搭景或尋找租借場地、會拍攝幾天、器材數量要出多少才夠……這些問題在腳本出現之前,完全無法獲得解答,但又與報價金額息息相關。
因此在了解報價之前,不妨先來了解一下影片製作需要哪些流程,也可以避免被製作公司塘塞入不必要的成本,造成預算的浪費喔!
確認需求
拍攝影片最害怕的就是,拍完了才覺得跟當初想的不一樣,或是雖然跟想像中差不多,但是在行銷時才發現影片不好使用,完全無法達到宣傳的目的。相信我,製作公司最怕的就是這個時候了,因為通常輿論壓力都會來到製作方的責任:
「在拍之前怎麼沒有幫忙想到?」
「執行時難道不會覺得怪怪的嗎?」
「剪輯師怎麼連這樣的作品也不修好就出片?」
因此在製作前,確認需求就顯得格外重要了!最舒服的合作方式是,甲方提供「需求」與「範例」,由乙方了解消化之後,再配合提供「腳本」與「執行方式」;
「需求」包括:
- 影片目的;希望這支應片能達到什麼樣的效果。
- 預期上片(釋出)時間;這可以讓製作團隊評估製作時長。
- 預估片長;有沒有想法都無妨,主要是讓團隊知道你心中的想法,再根據影片目的給與建議。
- 影片類型;可以用直觀的想法,試著敘述影片要有的樣子,例如:產品形象影片、公司形象影片、有劇情的廣告、某某技術的說明影片…等,若有範例影片會很好!
- Slogan(影片標語);也是可有可無,但是若是有的話會讓腳本的重點更聚焦!
- 執行預算;若是有心理預估值,提供出來可以讓執行方知道能做多少事,進而在設計劇本時一併考慮。
報價與簽約
報價單都是可以溝通的!
一般來說,報價單中都會含有細項資訊,而這些資訊都是製作公司認為你「可能需要」而條列進去的。若是發現預算比自己心中預估的價值還要高,先別緊張,可以根據細項去和製作公司討論。
例如,若是你們內部本來就有行銷人員協助規劃腳本,便可以溝通將「編劇費」刪去;若是能多派發一名員工入鏡當特寫模特兒、臨演、甚至演員,也可以減少「演員費」的支出。但要注意的是,每一項工作都有其專業,在減少預算的同時,影片成果的品質一定也會受影響喔!
前期製作(1~4週)
簽完合約起,直到拍攝日當天都是影片「前製期」。
前期製作包含了腳本修改,與一切拍攝日當天的準備工作,其實意外的很花時間喔!大到設備的租賃、人員的挑選、雨天的備案,小到當天劇組的移動路線、停車地點,任何可能會影響拍攝的細節都是在這個時期處理,有些特殊製作甚至可能需要申請場地許可、路權…等需要跑流程的動作,因此請體諒製作團隊會將前期準備拉得比較長,都是為了確保拍攝不會有意外狀況的發生。
拍攝期
實際拍攝的日子,即使只有一天都稱為「拍攝期」。
這將是影片製作中,錢燒得最有效率的時期,哪怕只是延後一、二個小時收工,都可能會產生人員超班費、場地租金、器材租金…等額外成本。
後期製作
從拍攝完畢,直到繳件結案都是影片「後製期」。
後製期又依照工作順序區分出:檔案管理/備份、初剪(A copy)、修改(B copy)、調光調色(TC)、特效、成音、版權處理、輸出…等步驟;每個階段都會逐步使素材的資訊量增加,檔案大小會越來越大、修改也會越來越費時,若是後期已經來到特效階段,突然想要回去改B copy的檔案順序的話,會讓剪輯師非常吃力,也更容易產生瑕疵喔!因此若能在每個階段都確實檢查好,按照此順序執行後期工作,將會使流程效率最大化。
結語
所以,究竟影片製作需要花多少錢呢?
請根據上面內文所述,提供您的「需求」、「範例」與目前有的想法,聯絡我們以獲取初步報價吧!